コーチング
新しいコーチングの実験

答えを提示せずクライアント自身の思考を刺激するコーチングのアプローチは、本人の能力開発と”脳力開発”を促進する・・・。 神経科学からコーチングをとらえると、目の前にある成果創出への貢献だけがコーチングの価値ではないことが […]

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気候危機とコーチング
気候危機に向けたコーチの行動

北極に眠るウイルスが目を覚ますとき シベリアの鹿と男児の死 バイオテロにも使用されることがある炭疽菌をご存知でしょうか。これは世界で初めて疾病要因になることが証明された細菌です。 2016年、シベリアのヤマル半島という極 […]

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コラム
クライアントのリソースをみつける

コーチングは可能性に焦点を当てた対話であり、未来志向の対話であると説明されることが多いです。この説明は若干簡略化されすぎだと思う面もありますが、こうした説明の背景には、1960年代に勃興した、カール・ロジャースやアブラハ […]

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コラム
熟睡するリーダーが成功する

睡眠不足のリーダーは職場の人間関係を悪化させる 睡眠の科学的な研究が進む一方で、ビジネスパーソンの睡眠時間は短縮傾向にあるようです。米国の調査では、1985年から2012年にかけて、1日に6時間以上の睡眠を取っていない人 […]

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コラム
「答えを出せない」ことに気づく大切さ

コーチングといえば、対話を通して明確な答えを出していくことに価値があると、そんなふうに考えるのがふつうかもしれません。しかし実際に20年以上コーチングに携わってきて、毎回のセッションで、どのくらい明確な答えを出すことに貢 […]

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コラム
バックキャストには覚悟がいる

1960年代のうちに人類を月に送る。JFKが宣言したとき、周囲は冷ややかでした。誰もそんなことが実現するとは思っていなかったようです。 しかし1969年7月20日、ニール・アームストロングとバズ・オルドリンが月面に降りた […]

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コラム
コーチングの能力開発は リスクコミュニケーションに通じる

コロナ禍で政府や自治体リーダーのリスクコミュニケーション欠如が指摘されています。直感的に賛同しつつ、そもそもリスクコミュニケーションとは何かが、自分のなかでクリアになっていないことに気づきました。 そして調べてみると、非 […]

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コラム
コーチング3つの学び方

今すぐ誰かをコーチせよ コーチングを学び始めた頃、アメリカから来日していたコーチが1000名を超える参加者に問いかけました。 プロフェッショナルのコーチになりたいと思っている人? 控えめな日本人の習性とコーチングの認知度 […]

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コラム
好奇心は幸せと成功の基盤

仕事をするうえで、好奇心はどのくらい必要でしょうか。あなたは自分の好奇心を、どのくらい仕事に向ける機会がありますか。 ある調査によると、職場では60%の人が「好奇心を発揮できていない」そうです。一方、「好奇心が高い人ほど […]

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コラム
コロナ禍2年目の未来に向かってHOW

この1年間、「してはいけないこと」だらけの世界を、私たちは生きてきました。 3密いけないよ。マスクしないで会話は駄目よ。大声を上げてはいけないよ。不要不急の外出は駄目だよ。カラオケはやめなさい。飲み会はやめなさい。旅行な […]

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