人間の脳の活動のうち、95％は無意識の働きです。
たとえば会議で部下から「できない理由」を説明されて、“思わず”論破する。
“なぜか”アンドロイドではなくiPhoneを選ぶ。
仕事の合間に、“なんとなく”エクセシオールカフェより好きなスタバに入る。
月別: 2014年12月
今年最後のフォロワーシップの研修で、一人の受講者から次のような質問を受けました。
「組織の上層部で戦略的な意思決定の方向性が複数あって、なかなか意見がまとまらない」
「そうすると次の動きに入っていけないので、われわれの立場で何かアクションを起こすことは難しいと感じる」
企業としてどのような方向にシフとしていくか。戦略的な意思決定が経営層によって下されるのは当然でしょう。
しかし組織変革を促すような意思決定が、どんなプロセスによって進んでいくか。その歩みをたどってみると、
