Coach to Organically Optimize

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月別: 2014年7月

コーチングという枠を外してみたら

国際コーチ連盟のコアコンピテンシーは、完成度の高いコーチの憲法みたいなものだとボクは思っています。

昨年、コアコンピテンシーを実践的に学ぶプログラムを弊社で立ち上げて、実験的にスタートしました。そして今年、前期4クラスが終了しました。

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人事異動を組織変革のメッセージに

ワールドカップを勝ち抜いているチームは、選手交代を局面打開のきっかけにしている。

アルゼンチンに敗れはしたけれど、大躍進したベルギーもそうだった。選手交代のタイミング、交代に込められたコーチの意図。それらを選手が理解し、交代後に大きく試合が動く。

かつて破たんした東京相和銀行を、東京スター銀行として再生させた初代の頭取、タッド・バッジさんに話をうかがったことがある。就任後、旧行時代からの幹部の変革への抵抗に苦戦していた彼は、やむなく外部の血を入れて新しい「マネジメントチーム」(当時のバッジさんの言葉)をつくり、そこから組織変革の流れをつくっていった。

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